WE CREATE INNOVATORS

Innovatoren (Innovators) sind Mitarbeiter mit Innovationspotential, die bis zu 300 mal so viel Wert generieren, als der Durchschnittsmitarbeiter. Wir helfen Unternehmen, Innovatoren zu gewinnen und an sich zu binden. Dabei setzen wir auf Forschungsprojekte. Wir vermitteln Berufseinsteiger mit Unternehmergeist, die ihre Masterarbeit nutzen, um ein konkretes, relevantes Problem für Unternehmen zu lösen und Innovationspotentiale zu identifizieren.

ALTERNATIVE ZU TEUREN BERATUNGSPROJEKTEN

Wer ein größeres Thema vorantreiben will, sollte hierzu mind. eine Person in Vollzeit einsetzen. Ein Student / Praktikant / Masterand ist hier schnell überfordert und liefert nicht-verwertbare Ergebnisse. Ein externer Profi für 6 Monate, Vollzeit kostet schnell €100k. Wir schließen diese Lücke, indem wir Innovationsberatung und Personalvermittlung kombinieren.

AMORTISIERUNG NACH 24 MONATEN

Innovation geht mit hohen Chancen, aber eben auch mit Risiko einher. Wenn Projekte scheitern, bleibt häufig nur Asche. Unsere Projekte haben neben einer langfristigen Zielebene (Innovationspotential identifizieren) auch immer eine mittelfristige Zielebene (Problem lösen). Unser Anspruch ist es, dass sich die Projekte durch kosten- oder umsatzseitige Effekte nach spätestens 24 Monaten amortisieren – selbst dann, wenn das erhoffte Innovationspotential ausbleibt.

INNOVATIONSPIPELINE AUFBAUEN

Innovation geht immer von Menschen aus – von Menschen die können und wollen und fokussiert an einem Thema arbeiten. Mit „Intrapreneurship“ als Recruiting-Fokus packen wir das Thema „Innovation“ an der Wurzel und stellen die Weichen für nachhaltige Innovationsfähigkeit von Unternehmen.

Sourcing

Ziel

QUALIFIZIERTE STUDENTEN MIT UNTERNEHMERGEIST SIND IDENTIFIZIERT

Vorgehen

Zielgruppe begeistern

QUALIFIZIERTE STUDENTEN MIT UNTERNEHMERGEIST SIND IDENTIFIZIERT

Output

Young Professional

Scouting

Das, was einen qualifizierten Mitarbeiter (Young Professional) von einem High Potential unterscheidet, ist die Motivation. Das Können allein reicht nicht aus. Der Mitarbeiter muss dies Wollen. Für Berufseinsteiger ist das eigene Projekt DER Motivationstreiber schlechthin. Vor allem High-Potentials sehen hier die Chance, sich einen Expertenstatus aufzubauen und im Unternehmen zu beweisen. Im Scouting konvertiert der Young-Professional zum High-Potential.

Ziel

PROJEKTIDEEN MIT GESCHÄFS- UND MOTIVATIONSPOTENTIAL SIND ENTWICKELT

DER YOUNG-PROFESSIONAL WURDE ZUM HIGH-POTENTIAL

Vorgehen

Trends

Trends in der jeweiligen Branche werden identifiziert.

Startups

Startups aus der jeweiligen Branche werden identifiziert und gesichtet.

Cross-Industry

Unternehmen, die ein komplementäres Angebot haben und sich potenziell für Kooperationen oder Übernahmen eignen, werden gesichtet.

Output

a) High Potential
b) Projektidee

Matching

Wir haben nun einen Highpotential und eine Projektidee mit Geschäftspotential. Im Matching werden passende Unternehmen zur Umsetzung dieser Forschungsprojekte im Rahmen einer Masteranden-Stelle gesucht. Der High-Potential konvertiert zum Problemsolver.

Ziel

PASSENDE UNTERNEHMEN ZUR UMSETZUNG DER PROJEKTIDEE SIND IDENTIFIZIERT

DER KANADIDAT WURDE ALS MASTERAND IM UNTERNEHMEN PLATZIERT

Vorgehen

Unternehmen finden

Passende Unternehmen werden identifiziert.

Bewerbervorschläge unterbreiten

Unternehmen werden mit Bewerber- und Projektvorschlägen kontaktiert.

Interview führen

Kandidat und Unternehmen lernen sich kennen.

Personalvermittlung

Der Kandidat wird als Masterand oder Berufseinsteiger an das Unternehmen vermittelt.

Output

Problemsolver (Masterand / Berufseinsteiger)

Mentoring

Die meisten Masterarbeiten sind für die Praxis nicht verwertbar. Das gilt selbst für den erstklassigen Studenten, der hoch motiviert an einem praxisrelevanten Thema arbeitet. Das Problem ist der fehlende Fokus. Deshalb begleiten wir die Forschungsprojekte und stellen sicher, dass der Fokus stimmt und die Ergebnisse sich in der Praxis verwerten lassen.

Ziel

DAS PROJEKT IST OPTIMAL DURCH UNSEREN MENTOR AUSGESTEUERT UND KOORDINIERT

DIE RESSOURCEN DES TEAMS WERDEN EFFIZIENT UND EFFEKTIV EINGESETZT

LIST TITLE
Der Fokus auf die Problemlösung und das Identifizierten von Innovationspotentialen ist sichergestellt.

Vorgehen

Kickoff

Mentor, Kunde und Masterand lernen sich kennen und stellen ein gemeinsames Projektverständnis sicher.

Projektsteuerung

Das Projekt wird vom Mentor koordiniert. Der Kunde wird stets über den Projektfortschritt informiert.

Potentialanalyse

Im Anschluss des Projekts erfolgt eine Potentialanalyse, mit Blick auf die Verwertbarkeit der Ergebnisse zur Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Innovation.

Output

Innovator
Kostensenkung / Umsatzsteigerung Innovationspotential